Perché la holding di famiglia è uno strumento strategico per la gestione del patrimonio familiare?
Nel contesto attuale, caratterizzato da crescente complessità normativa e necessità di una governance strutturata, la holding di famiglia si conferma uno strumento sempre più utilizzato per la gestione, protezione e pianificazione del patrimonio familiare. Non è più una soluzione riservata solo a grandi gruppi imprenditoriali: anche famiglie con patrimoni diversificati e attività medio-piccole scelgono di affidarsi a questa forma giuridica per ottenere maggiore ordine e continuità.
Nel nuovo approfondimento della rubrica “L’angolo del Family Office”, curata da Citywire Italia in collaborazione con Valori Asset Management, Luca Bonifazi spiega come e perché costituire una holding può rappresentare una scelta strategica e lungimirante.
La holding familiare consente di accorpare asset differenti – immobili, partecipazioni, investimenti finanziari – all’interno di un’unica struttura. Questo favorisce una gestione più efficiente, una visione unitaria degli obiettivi e una governance più solida. Inoltre, semplifica i passaggi generazionali, riducendo il rischio di frammentazione del patrimonio o di conflitti tra gli eredi.
Dal punto di vista fiscale, una holding può offrire importanti vantaggi: la gestione dei dividendi, la pianificazione delle plusvalenze e un approccio ordinato alla successione diventano strumenti per ottimizzare l’imposizione fiscale e garantire la sostenibilità patrimoniale nel lungo periodo. La separazione tra patrimonio familiare e operatività aziendale aumenta inoltre il livello di protezione da eventuali rischi esterni.
Utilizzare una holding significa dotarsi di una struttura stabile, flessibile e proiettata nel futuro. In un mondo in cui le famiglie detengono patrimoni sempre più complessi e internazionali, non è più sufficiente gestire “alla vecchia maniera”: servono strumenti in grado di coniugare visione, controllo e sicurezza.
Approfondisci leggendo l’articolo completo su Citywire Italia: Perché la holding di famiglia è strategica per il patrimonio familiare
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